최고 수준의 가치와 성과를 창출하는 Global Leader

목표관리 기법을 활용하여 객관적인 성과 평가,
목표에 이르는 과정에 대한 개인의 노력과 잠재역량
나무가 아닌 숲을 보는 거시 관점까지 확대한 조직평가 등
다각도로 공정하고 투명한 평가를 진행합니다.

조직평가 ORGANIZATION EVALUATION
개인의 평가 이외 경영적인 관점에서의 조직평가를 실시합니다. 개개인의 미시적인 평가와 더불어 전사 조직
성과 기여도에 따라 거시적 관점에서 조직평가를 실시하여 지속가능 경영에 일조하고 있습니다.
개인평가 PERSONAL EVALUATION
성과평가 : MBO기법으로 평가하며 부하직원이 상사와 협의하여 목표를 결정하고, 상사는 성과물을 바탕으로 객관적으로 평가합니다.
역량평가 : 개인의 잠재역량 등에 대한 평가이며 목표성과 외 다면평가 등을 활용하여 평가합니다.

통합적 사고와 글로벌 마인드를 겸비한 최고 수준의
자동차 분야 전문가 양성을 위해 아낌없는 지원을 하고 있습니다.

인재원
서연 인재원은 숙박시설을 포함한 강의실이 구비되어 있으며
신규입사자교육/리더양성/공통 역량 교육을 운영하고 있습니다.
기술교육센터
기술교육센터에서는 당사/계열사/협력사 직원의
직무기술역량 향상을 목적으로 교육을 운영하고 있습니다.

서연은 인재원,기술교육센터를 중심으로 다가올 미래를 이끌어갈
글로벌 인재를 육성하기 위해 다양한 교육을 실행 하고 있습니다.

신입/경력 적응
신입/경력 입사 시 1~2주간 비전 및 인재상/조직 소개/ 프로세스/ 리더십/ 현장
실습 등을 진행하며 서연人으로 새로운 시작을 하는 신규 입사자 분들의 조직
적응을 향상시키고 있습니다.
리더십 함양
리더십 파이퍼라인에 근거하여 직책자/ 중간관리자/실무자로 R&R 향상을 위한
다양한 리더십 교육을 진행하고 있습니다.
직무역량 향상
원가/사출금형/CATIA/프로세스 교육 등 다양한 직무 기술교육 과정을 당사 우수
사내강사를 통해 운영하고 있으며 현업 직무 역량 개발을 지원하고 있습니다.
기본역량 향상
조직구성원으로 직무수행에 기본적으로 필요한 협상/갈등관리/보고서/코칭/조직
이해 등 교육을 직원들에게 제공하고 있습니다.